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領導學(第四版)



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商品訊息描述:

不管21世紀是知識經濟時代、資訊時代還是高科技時代,「人才」已成為組織競爭力的關鍵因素。如何將人才與組織競爭力劃下等號,甚至呈現倍數關係?無庸置疑地,唯有優秀的領導者才能為組織創造願景、找出核心競爭力、發展策略、蓄積人力資源、建立紮實的管理機制,使追隨者能在一個優質的組織環境中工作、成長,進而創造組織整體的競爭優勢。

本書由美國著名的管理學者Stephen P. Robbins執筆,專為21世紀、想成為一流的領導者所撰述,書中除了彙整管理理論的發展、沿革、改變與新思維,更穿插了許多世界知名公司的個案與經驗。本書在理論和實務方面兼容並蓄,不管你是否具有管理背景和經驗,或只是想學習領導的學生,皆可透過本書有系統與深入淺出的介紹,瞭解21世紀管理與領導的意義與真諦。

本書特色

1.書中除了彙整管理理論的發展、沿革、改變與新思維,更穿插了許多世界知名公司的個案與經驗。

2.本書在理論和實務方面兼容並蓄,不管是否具有管理背景和經驗,或只是想學習領導的學生,皆可透過本書有系統與深入淺出的介紹,瞭解21世紀管理與領導的意義與真諦。

商品訊息簡述:

  • 出版社:全華圖書

    新功能介紹

  • 出版日期:2004/11/18
  • 語言:繁體中文


領導學(第四版)

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▲這個巨大的「時鐘」,你能看出是什麼東西組成的嗎?(圖/翻攝自Scania)

記者張慶輝/綜合報導

「時鐘」是生活中不可或缺的,無論是戴在手上的錶、或是英國的大笨鐘,存在目的都是相同的,但「時間」還能以什麼樣子呈現?瑞典卡車商Scania的答案是--把卡車變成巨大的時鐘!



近期Scania推出全新S系列曳引車,為了展示全新的遠端訊息處理系統,特別選在一處69,677平方米的場地,動用14輛S500卡車及90位駕駛,打造出世界上最大的「卡車時鐘」,並且成功運行24小時,讓車迷看得是嘖嘖稱奇。

▲14輛卡車所組成的「卡車時鐘」,在90位車手的駕駛下,成功運行24小時。(圖/翻攝自Scania)

整個挑戰最艱困的部分,是必須確保每一部卡車都能在正確的時間、以正確的速度移動到正確的位置,以分針和時針來說,就得做到同時起步與停止,而秒針的難度更高,最外側的卡車必須保持在53km/h,最內側僅有13km/h,而且不斷的繞圓之下,駕駛也必須克服暈車問題。

▲每一部車都必須精準的移動,才能呈現出最正確的「時間」。(圖/翻攝自Scania)

能完成這項挑戰,卡車的可靠性當然是基本要件,而遠端訊息處理系統讓塔台可以即時掌握車速、油耗及車況,也是此次的重要功臣。Scania營銷主管Staffan Arvas表示,雖然卡車體積龐大、而且力大無窮,但蘊藏其中的複雜設計,絲毫不輸給手錶的精密性,透過新的系統,無論是「卡車鐘」挑戰或日常運輸,都能確保車輛有著高度可靠性。











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